再获全球大型家用电器品牌零售量NO1long88龙8国际16连冠！海尔
做高端品牌难★■，做全球市场的高端品牌更难=•◇=。不同的文化•◁…-、不同的习俗决定了各地用户需求的不同▷☆◇△，海尔避免了在海外遭遇▼◆=◇“水土不服▼☆……★▼”的关键在于☆○▽▽☆1long88龙8国际16连冠！海尔，其实现了围绕各地用户需求的定制研发和精准创新■▪▪•。
为了满足不同国家△◇▲、不同区域的个性化需求●-…•▲△，海尔线+N开放式创新体系△☆△■、线上依托HOPE创新生态平台•□□▲，链接了全球一流研发资源和25万+专家=▲▪▪◇，具备了全球协同研发能力◁●，能做到因地制宜的精准创新=□▽▷，比如◆■=■，
与其说海尔做的是全球高端创牌…=，不如说是在全球范围打造了☆◇…-=▷“受当地用户喜爱的品牌▷••○-”◆○☆-…△。而之所以能够被全球用户认可和选择●•●-…-，是因为海尔一直以来把用户需求放在首位-□★-，以原创科技为当地用户带来个性化的解决方案◇△…☆。
在日本○◁，针对当地用户居住空间小的难题•▽•▼▪，海尔研发了Freemo系列冰箱▷•▷…◇□，即使紧贴墙壁放置也能开关无阻◁◇。
在全球品牌布局方面…▼◁▷，海尔智家又增加了新的品牌○▽…★•◇。海尔还通过成功完成对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot以及开利商用制冷的收购交割▷◁★◇●，进一步扩大品牌版图□●★。这些布局•▽◆△，也为2025年打开了新的发展空间▼◆★●▲。
而今■…○■◁，海尔不仅实现了全球第一▲★◆□▼，更通过布局7大品牌矩阵做到了全球高端第一…★■-●：
通常◆■，母国之外创出一个名牌•■▼▷▽◇，大约需要8-9年的赔付期◆▽☆。1991年海尔抱着国门之内无名牌的创牌理念◇□•◁△●，开始大规模向国际市场迈进=○◆◆△•，先啃下欧美发达国家这块▽▷“硬骨头☆●••”…○，再走向东南亚•◁▷□=、中东非等发展中国家▷◁☆。在一个国家实现了盈利☆…，另一个国家的投入又开始了○•◁◁•，直到2016年…◆=，海尔用25年时间才实现盈亏平衡▲…☆…•。这一先难后易的战略远见▼••，让海尔得以在与世界一流对手★▽“掰手腕■▲…△”的过程中◁★…☆，逐步建立起全球品牌影响力▷☆。
AICM于2025年1月6日宣布其2024年度○=…△☆=“公众开放日▪△★▼●”（OTP）闭幕式暨实
物联网时代•●△△，用户需要的不仅仅是单个的产品△▲•-◁■，更需要智慧生活解决方案◆▷。比如用户之前购买冰箱是为了存储食物◁=■•=◇，如今是为了实现更好的智慧健康饮食◆•▷▪△；用户之前需要的是一台能够洗干净衣服的洗衣机•◁●▽▷，如今则是为了能更好的呵护衣物★●。
2006年•▪☆=□●，海尔创立首个国际高端家电品牌卡萨帝□◇◆◁○●，就是为了在技术-▲▲☆◆=、品牌上夺回主动权☆…•，在全球高端市场留下姓名▲◆□•。
在欧洲▪◆☆●▼■，面对持续高涨的节能需求□▷▪▼■◆，海尔推出了朗境X11系列洗衣机△=，成为德国VDE认证的全球最节能洗衣机△◇▷★▽…，优于新欧标能耗A级60%•△•▼；
当然○▲，用户的生活中并非只有家电☆△▽△▪□。想要打造千人千面的智慧美好生活••▷▪…▼，跨界合作▷▲○…、生态融合成为必经之路●◇•。
除了=●▼•▼“一步到位▷◁、一次就好△☆▲▲◁□”的全流程定制服务◇□◆•▽=，三翼鸟还基于海尔智家大脑的技术赋能long88龙8国际△●•…▪▼，让体验更加智慧--••、让生活更加美好▼-★▲：如洗完澡后-▷●…■，客厅空调会自动调高温度防止感冒▽◁□，睡觉时…★▽，智能枕可检测睡眠曲线控制空调实现恒温▪▼•▼▲=、恒湿◇…◁、恒净★=•●，智能床体会在打鼾时自动调整姿态等○◆◇▷◆△。
在泰国▲▽，海尔空调工业园奠基=▽▼□…☆，建成后将是中国品牌在泰国及东南亚地区最大的空调生产基地☆▼；
海尔为什么能收获全球用户青睐•▪☆▽？这背后离不开海尔全球化○☆、高端化☆△◆、场景化□★●◆▼◁、生态化-★△▽□○、数字化等一系列布局支撑-□。
作为最早一批推进全球创牌的企业■▽◇☆◁，今天的海尔•☆◁，在全球用户的信任与支持下◆☆◆…，已经成长为世界的海尔◇•☆。我们将不忘初心▼▼，持续创新☆▪，继续聚焦智慧住居赛道●•○，持续进行数字化变革▽○-◆●…，一端与用户零距离▲◁★•▷-，一端与生态方零边界▪▷▽…•△，更好地响应用户新需求▼•■△■，带来更多新惊喜▽□◆▪☆▽，智造美好新生活▼□▽◆○。
在全球经济一体化持续深化的今天▲•▽▽◁，中国家电已然进入到在全球市场•★•、与全球企业共下◆▪▷★“一盘棋=▲◁”的新阶段△=，海外市场成为国内企业寻增量◆□▽•、求增长的重要发力点▪●▼•…。
同时-◆▪▼•，海尔冰箱▪▷、洗衣机▽==★、酒柜◁•…◆◇、冷柜也依然保持全球第一▪☆▲■。其中○▲△☆•，海尔冰箱已连续17年全球第一•■□○、海尔洗衣机连续16年全球第一☆▽▽◁◁、海尔酒柜连续15年全球第一◆▲-=-、海尔冷柜连续14年全球第一•★。
为此☆▷◆…▽，海尔2020年发布了行业首个智慧家庭场景品牌三翼鸟…▲▼•，不再为用户单纯提供家电◇▪▷•=，而是定制智慧卧室▪▪◇□、智慧厨房等场景解决方案★◁□△▷，还能提供包含前期设计□◇、中期施工▽-□●▲■、后期家电家居配套的全流程▲▷△…○“一站式定制智慧家•▪=★△◇”服务■…○▷△。截至目前☆•◁，三翼鸟已为54万家庭带来智慧生活方案•▲▪○◆=，月均服务次数超过6亿○△▼。
在埃及★△☆=▽，海尔埃及生态园一期开园long88龙8国际★•、二期奠基▲◁，助力海尔在埃及和中东非市场的增长与品牌引领▲●…。
在很长一段时间里•◆◆，技术☆•…◇、品牌等全球价值链上的关键要素▲•，都被外资家电品牌牢牢把持▽◆。但无数先例告诉我们◁◇◇--，企业只有走向高端◇◇△○▽◇，才能形成强大品牌势能★▽-•=▼，从而形成正向循环☆▽。
正因为☆△▲▷“生于全球▲□-◆…，长于全球△=”◆▽☆▷▪★，海尔才得以在不断变化的时代语境下□◆…○，实现全球市场的持续引领●▲。目前••=，海尔已在全球落地了35个工业园▪△▷、163个制造中心long88龙8国际•▪●★▽、126个营销中心和23万个销售网络■◆▪◆，服务着全球200个国家和地区的10亿+用户家庭▷•○◆。而且◆•○■□-再获全球大型家用电器品牌零售量NO，今天在海外销售的每10台中国家电品牌产品中△•，就有6台来自海尔△●★。
在美国◆▷=，GE Appliances持续转型高端□◇★○，成为当地引领的家电公司●■；
1月8日□=，世界权威调研机构欧睿国际数据显示◇■◁△：2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一-◆□◁。这已经是海尔连续16年获得全球第一★●•□●！
时至今日□□，海尔也依然在持续加速全球化步伐◇○•□•，2024年在全球供应链布局及品牌布局上加大力度■●-=。
海尔的全球第一◁●◇，离不开全球用户的厚爱☆□○☆▪。40年来▼▽▪，是全球10亿多用户的信任和支持成就了今天的海尔▽•▲★，海尔在全球的每一笔订单□▽•-=、每一台产品★▲■△-，背后都是用户的反馈与点赞在促使海尔不断迭代创新◆●△•。
海尔之所以能成为全球第一▽●=，就是因为海尔在最开始就选择了□▪“难而正确▲○▷”的路——出海创牌▼▼•▲。
为此◆△▼，海尔明确生态品牌战略△▪▪，加速布局衣联网●-、食联网等生态品牌☆☆▽■▽，构建起行业最大智慧家庭场景生态…▷。目的是通过汇聚各类跨界优质生态资源▼▲，共同聚焦用户衣=○-▼、食△▪、住▲▲▽●◆、娱需求提供一站式的生活解决方案★□•。这不仅能持续提升用户体验•■●，也能促进攸关方共创共赢…-•▽▼◇、共同增值■=。
